Cobertura de controles de matronería en Atención Primaria en Salud, en tiempos de pandemia. Valle de Aconcagua 2020-2021.
Fecha
2021-12
Profesor Guía
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Medicina
Departamento o Escuela
Escuela de Obstetricia y Puericultura
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Grado Académico Licenciado / Licenciada en Obstetricia y Puericultura, Título Matrona / Matrón
Resumen
Introducción. Actualmente, el mundo se encuentra atravesando una pandemia, provocada
por el virus COVID-19. Producto de ella las autoridades de los servicios sanitarios han
promovido diversas medidas entre la población y los servicios de atención primaria han
debido modificar la forma de ofrecer su servicio. Como lo es el caso del Programa de Salud de
la Mujer, dada que la pandemia es una situación sin precedente, surgió la interrogante acerca
de la implementación de las medidas, su cobertura, obstáculos y facilitadores de la atención
en matronería. Objetivo. Describir la experiencia profesional y personal de matronas y
matrones en materia de cobertura priorizada de atención de matronería en época de
pandemia, en centros de salud familiar de comunas del Valle de Aconcagua. Método. Dado el
alcance exploratorio del estudio, que busca conocer la atención desde la experiencia vivida
por los profesionales, se optó por un diseño cualitativo. Los participantes fueron nueve
matronas y matrones que se desempeñaban en servicios de atención primaria del Valle de
Aconcagua, durante la pandemia durante el año 2020 y 2021. La técnica de recolección de
datos fue la entrevista semiestructurada. El procesamiento y análisis se realizó mediante la
técnica de análisis de contenido cualitativo, inductivo. Resultados. Los resultados obtenidos
reflejan que, con respecto a la priorización, la nacional se siguió, aunque ésta se fue
adecuando a la realidad local. Pero a pesar de que se cubrieron las principales necesidades,
también hubo ciertas falencias en dicha priorización, como por ejemplo la falta de toma de
PAP. En cuanto a los protocolos implementados fueron acordes al contexto vivido y el
adecuarse a esta nueva forma de atender fue el verdadero desafío, ya sea por los cambios
relacionados al cuidado personal, como a la estructuración de las áreas. En cuanto a las
vivencias personales, predominaron los sentimientos negativos, principalmente el temor a
contagiarse y la preocupación de no poder relacionarse físicamente como antes. Pero el
trabajo en equipo, el sentido de misión sanitaria, junto con el apoyo familiar fue un factor
positivo para poder sobrellevar la situación. Conclusiones. Se puede evidenciar que, en un
principio no había claridad sobre qué hacer, y el estrés era agudo. Pero con el pasar del
tiempo la situación se fue adaptando y se fueron encontrando soluciones locales de gestión. Si
bien, no todos los servicios actuaban de la misma manera, todos coinciden en qué atenciones
debían ser sí o sí priorizadas: aquellas relacionadas con la gestación y métodos
anticonceptivos. Si bien la mayoría de estas necesidades fueron cubiertas, otras como la toma
de PAP o la pesquisa de cáncer de mama, no fueron priorizadas. Esto ha significado, el atraso
de estos exámenes preventivos, lo que a futuro podría verse reflejado en la detección tardía
de estas patologías. Pese a que la adaptación a este nuevo tipo de atención significó un
cambio importante para la forma de atender y relacionarse, sobre todo por la utilización de
EPP para el cuidado y la prevención de COVID-19, los matrones y matronas coinciden en que
la priorización fue eficaz, y que, a pesar del desgaste emocional, trabajar en conjunto tras el
objetivo de entregar atención sanitaria en medio de la crisis, y tener un soporte familiar,
apaciguó estos sentimientos negativos y el temor frente a esta pandemia se fue venciendo. El
estilo de manejo de crisis de la jefatura influyó en el clima organizacional y la capacidad del
equipo de superar la crisis.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD, EMBARAZO, COVID-19 PANDEMIA, 2020-