Estrategias de crecimiento y posicionamiento de empresas internacionales: caso Senator International

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2012

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Universidad de Valparaíso

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Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales

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En el contexto de un mundo globalizado, el comercio internacional de bienes y servicios resulta una actividad importante en la balanza comercial de los países, siendo el transporte internacional una actividad vital para que éste se lleve a cabo. Las barreras geográficas se vuelven cada día más invisibles y la consecuente interdependencia económica, política y social generada entre los países, sitúa a las empresas en un escenario de incertidumbre por lo cual se ven, muchas veces, en la obligación de llevar sus operaciones fuera de las fronteras de sus propios países. Por lo expuesto anteriormente, esta investigación describe y explica las estrategias de crecimiento y posicionamiento utilizadas por empresas internacionales que ejercen en el negocio logístico y se ejemplifica a través del caso de Senator International, una empresa de capitales alemanes cuya expansión en Chile se llevó a cabo a través de la compra de Austral Transportes Internacionales Ltda. Con este estudio de corte descriptivo, explicativo y analítico, el objetivo de este informe es analizar la estrategia de desarrollo de mercado utilizada por Senator International, esclareciendo los mutuos beneficios y razones con las que ambas empresas validan la alianza estratégica creada. Así mismo, se busca detallar las ventajas y desventajas que ofrece esta opción de crecimiento para Senator International Chile a través del análisis interno de cada empresa.

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Auspiciador

Palabras clave

AUSTRAL TRANSPORTES INTERNACIONALES LTDA, SENATOR INTERNATIONAL (FILM), EMPRESAS, POSICIONAMIENTO (PUBLICIDAD), PRACTICA PROFESIONAL

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