Análisis, gestión y reestructuración en la Empresa Marss S.A
Fecha
2009
Autores
Profesor Guía
Formato del documento
Thesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Administración Pública
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Título profesional de Administrador Público
Licenciado en Administración Pública
Licenciado en Administración Pública
Resumen
Desde 1987 hasta la actualidad, la empresa Marss S.A. se ha ganado una reputación dentro del ámbito marítimo, siendo la única organización en Chile que desarrolla la actividad de control y certificación dentro de los puertos de nuestro país, pero que se ha mantenido estancada los últimos años por diversos problemas en el interior de la empresa. Lo que se pretende en esta investigación es entregar información detallada sobre los problemas internos que vive la organización para así poder crear estrategias capaces de mejorar su actividad. Se verá cómo funciona y cómo está constituida. Más adelante se le hará un diagnóstico, en donde se mostrarán sus fortalezas y debilidades. Una vez descubiertas de manera específica sus falencias, se darán a conocer una serie de medidas que deben ser tomadas en cuenta si se quiere convertir a Marss S.A. en una empresa más eficiente y eficaz en el mercado nacional, y así poder expandir sus servicios de Surveyor a nivel internacional.
Descripción
Lugar de Publicación
Valparaíso
Auspiciador
Palabras clave
CAMBIO ORGANIZACIONAL, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, MODERNIZACION PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Licencia
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)