Metodología para la construcción de un modelo de negocios innovador.

En este informe se capturó toda la información del último proceso formativo del currículo universitario, primero se mencionan cuáles fueron las razones que motivaron a realizar la práctica en la Agencia de Aduana Jorge Vio, donde se logró conocer en profundidad el funcionamiento de este tipo de negocio y de cómo una organización local se enfrenta hoy a los desafíos del comercio exterior, con clientes mucho más rigurosos debido a la complejidad que se ha alcanzado en los negocios internacionales y de cómo se sostiene un gran volumen de transacciones debido a todos los acuerdos comerciales que nuestro país a integrado con la economía global. No se dieron las condiciones para plantear algún proyecto de mejoramiento o solución frente alguna problemática, así que se tomó la decisión de buscar nuevas ideas relacionadas con la administración o gestión de algún negocio que apoyara con el conocimiento adquirido en los años de estudio y que además fortaleciera algunas de las áreas conocidas. Esa búsqueda dio como resultado una metodología capaz de describir, analizar y diseñar un mecanismo que puede ser manejado por cualquier tipo de organización que quiera construir nuevas fuentes de ingreso una propuesta innovadora o disruptiva. Esta metodología fue usada para llevar a cabo un plan de acción del emprendimiento: AgroFree, Modular Growing Solutions donde la teoría pudo ser evaluada y puesto en práctica de manera exitosa en las primeras etapas de desarrollo.