Relación de los tipos de liderazgo con el desarrollo organizacional en las medianas empresas constructoras.

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dc.contributor.advisorJamet Aguilar, Andrés
dc.contributor.authorMuñoz Sandoval, Andrés
dc.coverage.spatialValparaíso
dc.date.accessioned2025-07-07T13:47:48Z
dc.date.available2025-07-07T13:47:48Z
dc.date.issued2020-03
dc.description.abstractEn la actualidad, cada vez las organizaciones se enfrentan a niveles de exigencias más altos, la concepción del liderazgo sigue cobrando fuerza y se ha convertido en un factor que influye constantemente en el éxito de las organizaciones (García – Solarte, 2015). Debido al dinamismo de la industria de la construcción, se hace necesario que la organización tenga la capacidad de adaptarse a los grandes cambios que se ve enfrentado, es por esto, que es fundamental que la persona a cargo de la organización tenga la capacidad y visión de guiar y dirigir su empresa generando una mejora continua en esta. La presente investigación está centrada en encontrar la existencia de la influencia de los distintos tipos de liderazgo, en el desarrollo organizacional en las medianas empresas constructoras de la región de Valparaíso. La metodología aplicada para el desarrollo de la investigación, fue en base a dos instrumentos de medición, el primero para identificar los tipos y la cantidad de liderazgos utilizados en cada una de las empresas parte de esta investigación, el segundo instrumento nos permite realizar un diagnóstico organizacional, basado en los principios del desarrollo organizacional lo que nos permite conocer el estado actual de las empresas constructoras desde el punto de vista del desarrollo organizacional, a través de estos instrumentos de medición se obtienen los datos suficientes para realizar el análisis de datos, que nos permita llegar a las conclusiones necesarias para entregar datos concretos, que sirvan como guía para profesionales que se encuentren a cargo de una empresa constructora. Los resultados obtenidos de esta investigación, nos mostraron que dentro de las empresas estudiadas más del 66% de los lideres utilizaba más de un tipo de liderazgo, lo que es la situación más favorable, junto con esto, más del 88% de la empresas parte de la investigación se encuentran en un sistema 3 o 4, lo cual son los mejores niveles de desarrollo organizacional, es por esto que a partir del análisis estadístico final, se pudo concluir que si existe una relación entre los tipos de liderazgo y el desarrollo organizacional.
dc.facultadFacultad de Ingeniería
dc.identifier.urihttps://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/15958
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad de Valparaíso
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/cl/
dc.subjectCONDUCTA ORGANIZACIONAL
dc.subjectTRABAJO
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectRECURSOS HUMANOS
dc.subjectEMPRESAS -- ANALISIS DE PROCESOS
dc.subjectMETODO VALOR GANADO
dc.titleRelación de los tipos de liderazgo con el desarrollo organizacional en las medianas empresas constructoras.
dc.typeTDPRE
dc.ubicacionValparaíso
uv.catalogadorCAOP-ING
uv.departamentoEscuela de Construcción Civil
uv.nombre.archivoMuñoz Sandoval, Andrés - Relación de los tipos de liderazgo con el desarrollo organizacional en las medianas empresas constructoras - 2020.pdf
uv.notageneralGrado de Licenciado en Ciencias de la Construcción y Título de Ingeniero Constructor.
uv.profesorinformanteVarela Díaz, María Paz

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