Planificación estratégica según el modelo de Hax y Majluf para una pyme : caso aplicación Biomédica Ingeniería Ltda.

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dc.contributor.advisorFariña Hinojosa, Oscar
dc.contributor.authorCalderon Cabrera, Paulina Andrea
dc.date.accessioned2021-03-18T12:34:16Z
dc.date.available2021-03-18T12:34:16Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractLa siguiente tesis tiene como objetivo general, desarrollar un Plan Estratégico para la Empresa Biomédica Ingeniería Ltda., en un periodo de tres años. La Empresa está en el mercado de la Tecnología de la Salud con los servicios de mantención de equipos médicos y la venta de algunos insumos hospitalarios. Se definen directrices estratégicas a seguir, para que la Empresa se desarrolle de mejor forma y compita de manera eficiente y eficaz en el mercado en el cual se encuentra.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Economicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationCalderón, P. (2012). Planificación estratégica según el modelo de Hax y Majluf para una pyme : caso aplicación Biomédica Ingeniería Ltda. Universidad de Valparaíso, Viña del Maren_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/1653
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectBIOMEDICA INGENIERIA LTDAen_ES
dc.subjectPLANIFICACION ESTRATEGICAen_ES
dc.subjectPYME -- PLANIFICACION ESTRATEGICAen_ES
dc.subjectSALUD -- TECNOLOGIAen_ES
dc.titlePlanificación estratégica según el modelo de Hax y Majluf para una pyme : caso aplicación Biomédica Ingeniería Ltda.en_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorMGGen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria Comercialen_ES
uv.notageneralOpta al Título de Ingeniero Comercialen_ES

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