Propuesta de modelo para la identificación de costos en el proceso productivo de la empresa AJ Ingenieros S.A.

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2015-10

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Universidad de Valparaíso

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Departamento o Escuela

Carrera de Ingenieria Civil Industrial

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Este Trabajo de Título tiene como finalidad identificar costos relevantes del proceso productivo en la empresa AJ Ingenieros S.A. Para esto se revisaron distintos modelos de costeo según las características e información actual de la empresa. El modelo de Costeo elegido fue ABC o Activity Based Costing (Costeo Basado en Actividades), con el cual se trabajó en el proceso de Construcción e Instalación de Torres Estándar que produce la empresa. Actualmente la empresa utiliza un modelo de costeo tradicional, donde los costos producidos en el área productiva son absorbidos en Centros de Costos. Pero debido al crecimiento en su producción, estos Centros de Costos absorben costos de distintos proyectos que se trabajan a la vez. El desarrollo de un modelo de Costeo ABC implica la revisión de todas aquellas actividades y tareas que incurren en los procesos de producción. Por lo que se acotó el desarrollo del modelo solo al producto estrella que genera mayores ingresos y posee una alta demanda, la torre Auto-Soportada de 42 metros. Para el desarrollo del modelo se comenzó un levantamiento de la información disponible, actual e histórica. Y un levantamiento de los procesos, actividades y tareas afines al producto seleccionado. Una vez identificadas las actividades pertinentes se procedió a definir los Cost Drivers o Inductores de Recursos, es decir las operaciones o transacciones utilizados por cada Objeto de Costos. Y con ello obtener los Cost Drivers de las Actividades que nos entregan la información necesaria para el costeo ABC. Como resultado del tratamiento de la información se observa la distribución de los costos en las distintas etapas para la construcción e instalación de la Torre. Donde el mayor consumo de los recursos se genera en el proceso de Obras Civiles. El resumen de distribución de costos aplicando el modelo ABC muestra que la Actividad que genera mayor consumo de recurso monetario es la Construcción del Sitio, con un 55%.del total de costos. Además los costos que se obtienen al utilizar el modelo ABC superan en $1.892.094 a los costos que entrega el modelo tradicional que utiliza la empresa actualmente. Parte de estos costos extras corresponden en parte a la mano de obra, la que no era considerada como costo de producción y era absorbida en distintos Cetros de Costos. Y comparando los proyectos que se generan anualmente el modelo ABC muestra un consumo de $1.844.895.320, mientras que el Costeo Tradicional $1.735.153.868.

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Auspiciador

Palabras clave

COSTOS, PROCESO PRODUCTIVO, INDUCTORES DE RECURSOS

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