Diseño de un sistema de control para la unidad de negocio Flota Chile y Agencia Chile para Empresas Taylor Chile
Fecha
2017-06
Autores
Profesor Guía
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Facultad
Facultad de Ingenieria
Departamento o Escuela
Carrera de Ingenieria Civil Industrial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Trabajo de Título para optar al Grado de Licenciado en Ciencias de la Ingeniería y título de Ingeniero Civil Industrial
Resumen
El presente trabajo de título se realizó en Empresas Taylor, una agencia de naves que presta servicios marítimos. Empresas Taylor en Chile entre unidades de negocio se destacan: Flota Chile quien presta servicios de transferencia de prácticos y Agencia Chile encargada de servicios de atención a las embarcaciones. Ambas unidades de negocio no contaban con un sistema de control que les permitiera medir el avance del desarrollo estratégico propuesto por la Gerencia General, ya que la información de sus estados financieros no les permitía obtener información para el control de sus operaciones de Flota Chile y Agencia Chile que se centren en la rentabilidad, competitividad en el tiempo y cumplimiento de sus estrategias.
El trabajo de título tiene como objetivo diseñar un sistema de control para las unidades de negocio Flota Chile y Agencia Chile que considere el uso de indicadores de control para las variables críticas que inciden en el cumplimiento de sus estrategias. Para el sistema de control propuesto se utilizó la metodología del Cuadro de Mando Integral, que fue diseñada para el control de las estrategias propuestas considerada en el presente trabajo título según objetivos, indicadores y metas estratégicas, y un sistema de evaluación que les permita medir el grado de avance de las estrategias para ambas unidades de negocio.
A modo de conclusión, será necesario generar iniciativas para facilitar la información de los indicadores de aquellos objetivos estratégicos faltantes y como punto circunstancial será ideal proponer metas estratégicas de acuerdo los intereses empresariales de la Gerencia General.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
SISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO, INDICADORES ESTRATEGICOS, CUADRO DE MANDO INTEGRAL, LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER