Plan de negocio para la creación de una empresa consultora de ingeniería marítima portuaria en Chile
Fecha
2019-08
Autores
Profesor Guía
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Facultad
Facultad de Ingeniería
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Civil Oceanica
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Resumen
En el presente informe se detalla la elaboración de un plan de negocios para la creación
de una empresa consultora en ingeniería marítima portuaria en la quinta región, la cual
está enfocada en ofrecer soluciones integrales a sus clientes de la industria marítima,
prestando sus servicios como consultor.
El desarrollo del plan de negocios contempló el análisis actual de la industria, plan
estratégico, plan de marketing, plan de operaciones, plan de administración, análisis
financiero y aspectos legales para la ejecución del proyecto.
La metodología aplicada pudo identificar todos los recursos necesarios para implementar
la idea de negocio, como también conocer el mercado en el cual se desarrollará este
proyecto, permitiendo determinar los riesgos a los cuales podría enfrentarse el negocio,
ofreciendo la posibilidad de tomar decisiones que podrían acotar los riesgos.
El plan estratégico estructuró la empresa, definiendo los servicios que se ofrecerán en el
mercado, identificando las ventajas competitivas del negocio y el análisis del entorno,
estableciendo los objetivos y metas del proyecto.
El plan de marketing utilizó la información recopilada en la situación actual de la industria
marítima, donde apuntó el negocio en su mercado objetivo, para desplegar un plan de
acción que permitirá cumplir los objetivos planeados.
Para el funcionamiento del negocio se estructuraron los planes de producción y
administración que permitirán implementar la idea de negocio, como también llevar a cabo
las diferentes actividades necesarias que permitan alcanzar las metas propuestas.
Finalmente el análisis financiero del proyecto presentó los recursos necesarios para
ejecutar el negocio y su evaluación de los diferentes escenarios propuestos donde aplica
el negocio en su fase financiera mientras y alcanza excelentes resultados.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
PLANIFICACION EMPRESARIAL, NEGOCIOS, CONSULTORIA, INGENIERIA MARITIMA