Análisis del proceso y gestión de Metso Minerals Chile S.A. en las operaciones de triangulación comercial entre Brasil, Chile y Argentina.

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dc.contributor.advisorDe Luca Navarrete, Daniella
dc.contributor.authorFarías Madariaga, Valentina
dc.date.accessioned2022-12-13T18:56:07Z
dc.date.available2022-12-13T18:56:07Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractLa principal razón que impulsó el tema a desarrollar, se debe fundamentalmente a la novedad en esta nueva modalidad del comercio exterior, donde la autora pudo observar de cerca su gestión durante su periodo de práctica profesional en la empresa Metso Minerals Chile S.A. Por otro lado, lo más conocido en el comercio internacional son las operaciones de importación y exportación de bienes o servicios, sin embargo gracias a la globalización, los acuerdos comerciales han ido en aumento en las últimas décadas, permitiendo de esta manera crear y acceder a nuevas formas de hacer negocios tanto para las empresa nacionales como trasnacionales. Esto último, como consecuencia de las oportunidades comerciales generadas por esta evolución y desarrollo del comercio internacional. Estas nuevas formas de hacer negocios, son las llamadas “Operaciones de Triangulación Comercial”. Gracias a la globalización, principal artífice de estas nuevas operaciones comerciales, es posible beneficiarse y tener acceso a mercados de todo el mundo, permitiendo la especialización de países en determinadas industrias, como es el caso de Chile y el rol fundamental de la minería dentro de su economía, permitiendo que Metso en Chile sea un proveedor líder que importa, exporta y triangula maquinaria, elemento del activo fijo fundamental para el desarrollo de la industria minera, motor fundamental no solo de Chile, sino también para muchos países mineros. Para finalizar, la realización de este trabajo, abordará la importancia de la función que realiza la ya nombrada empresa, como enlace comercial entre los países partícipes de esta triada comercial, haciendo hincapié en la efectiva estrategia comercial, bajo la cual opera la empresa global. Además de los beneficios arancelarios y utilidades obtenidas, dos estratégicos puntos que impulsan un proceso que se efectúa con regularidad en la organización estudiada.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationFarías Madariaga, V. (2014) Análisis del proceso y gestión de Metso Minerals Chile S.A. en las operaciones de triangulación comercial entre Brasil, Chile y Argentina. [Tesis de pregrado, Universidad de Valparaíso].en_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/7878
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectMETSO MINERALS CHILE S.Aen_ES
dc.subjectEMPRESAS INTERNACIONALESen_ES
dc.subjectOPERACIONES BANCARIAS - MODELOS ECONOMETRICOSen_ES
dc.subjectPRACTICA PROFESIONALen_ES
dc.titleAnálisis del proceso y gestión de Metso Minerals Chile S.A. en las operaciones de triangulación comercial entre Brasil, Chile y Argentina.en_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorEDS. FACEAen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria en Negocios Internacionalesen_ES
uv.notageneralTítulo Profesional de Administrador de Negocios Internacionalesen_ES
uv.notageneralGrado de Licenciado en Negocios Internacionalesen_ES
uv.notageneralDocumento no disponible para descargaen_ES

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