Propuesta sobre diseño de modelo de costeo abc para el proceso productivo de Innoprint

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dc.contributor.advisorde Mateo Gómez, Filadelfo
dc.contributor.authorAlvarado Villegas, Tomas Pablo
dc.date.accessioned2019-08-14T20:26:16Z
dc.date.available2019-08-14T20:26:16Z
dc.date.issued2015-10
dc.description.abstractEl presente trabajo de título trata acerca del modelo de costos ABC, costeo basado en actividades, por sus siglas en inglés y la manera de ser utilizado en una empresa productiva, en este caso se aplica a una empresa del rubro de imprenta. La empresa a estudiar es Innoprint. Dicha empresa tuvo una gran alza en sus ventas, sin embargo, no se tradujo en mayor utilidades para la compañía. Al realizar un análisis del estado de resultados de la empresa, se detectó que el gran auge en sus ventas se debe a la línea de negocios que más recursos demanda. Por otra parte el método de costeo de la organización es en base a porcentajes, se le asigna cierto porcentaje del costo directo del producto como costo indirecto, lo que no es adecuado. Por lo descrito anteriormente, se decide utilizar ABC para verificar si los costos han sido asignados de buena manera. Para utilizar el modelo ABC es necesario que la empresa a analizar, posea más de una línea de negocios y que el método de producción sea semejante, es decir, que utilicen los mismos recursos, pero en cantidades diferentes. La primera etapa consiste en definir el alcance, para este trabajo se utiliza el proceso desde la venta del producto, hasta el despacho. Segundo se debe definir qué actividades se hacen para realizarlo y el costo total de cada actividad. Posteriormente se realiza un estudio, donde se debe asignar que cantidad de recursos utiliza cada línea de negocios en su proceso productivo. Se deben tomar en cuenta solamente los datos de costos indirectos, dejando de lado los costos directos que consume cada producto. Luego, se realiza la sumatoria de los recursos que utiliza cada línea de negocios, con dicha suma, se obtiene el costo total de cada línea de negocios. Por último, se divide el monto obtenido por el número de órdenes de producción realizadas, en el tiempo que se levantaron los datos. Ya obtenido el costo indirecto de producción se debe asignar el costo directo de cada producto, como esta empresa trabaja con órdenes de producción, se establece un método para el cálculo de dicho costo, el cálculo varía de acuerdo a cada orden de producción, adecuándose a los materiales, tamaños de etiquetas, colores, entre otros. Como resultado, se determina que la línea de negocios prime, es subsidiada por las etiquetas de carácter industrial, ya que, las primeras consumen mayor cantidad de recursos que las últimas y se asignaba el costo en función de la producción y costo de esta, sin diferenciar los recursos que se utilizan en cada una.en_ES
dc.facultadFacultad de Ingenieriaen_ES
dc.identifier.otherValparaíso
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/793
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectMODELO ABCen_ES
dc.subjectPRODUCCIONen_ES
dc.subjectCOSTOSen_ES
dc.titlePropuesta sobre diseño de modelo de costeo abc para el proceso productivo de Innoprinten_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorRID-ICIUVen_ES
uv.departamentoCarrera de Ingenieria Civil Industrialen_ES
uv.notageneralTrabajo de Título para optar al Grado de Licenciado de las Ciencias de la Ingeniería y al Título de Ingeniero Civil Industrialen_ES

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