Propuesta de un diseño de plan estratégico, enfocado en una empresa familiar dedicada al rubro inmobiliario, en la ciudad de Valparaiso, periodo 2016
Fecha
2017
Autores
Profesor Guía
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Tesis
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Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
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Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Auditoria
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión. Título de Contador Público Auditor.
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Resumen
La planificación estratégica (PE) es un componente fundamental de la administración actual, que es utilizada por diversas organizaciones, en su gran mayoría por empresas más grandes. Por otro lado, en las pequeñas y medianas empresas la implementación de una PE no es muy común, a pesar de ser protagonistas en el mundo empresarial y en las finanzas y economía del país. Las razones más importantes de que el 80% de las Pyme fracasen al 5 año y un 90% al año 10 se sustentan en problemas en la planificación; deficiencias graves en el establecimiento de estrategias, inexistencia de planes alternativos, establecer objetivos y expectativas poco realistas, inexistencia de un plan de negocios, planificación inadecuada, crecimiento no planificado, falta de previsión, falta de estudios de pre inversión, entre tantas otras, pero también aparecen problemas debido a que por lo general estas empresas son de origen familiar, por lo que muchas veces no cuentan con profesionales competentes por carecer de los conocimientos necesarios para la realización de planes, además de no contar con el profesionalismo para llevar una organización, lo que finalmente termina en el fracaso.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
PLANIFICACION ESTRATEGICA, PEQUEÑAS EMPRESAS, CONTROL DE GESTION