Plan de actualización de la gestión de residuos generados por productos torre spa en el marco de la ley 20.920 como consumidor industrial, en la comuna de Quillota, región de Valparaíso
Fecha
2022
Autores
Profesor Guía
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ingeniería
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria en Medioambiente
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Trabajo de Titulación para optar al Título de Ingeniero Ambiental
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Resumen
Productos Torre SpA. es una empresa de la industria gráfica, cuyos productos se comercializan
en el mercado nacional e internacional. La empresa dentro de su misión promueve el desarrollo
sostenible, a través del uso de modelos de producción y abastecimiento que protejan el
ecosistema, para lo cual cuenta con herramientas de gestión ambiental en su proceso productivo,
lo que se evidencia a través de sus diferentes certificaciones, orientadas tanto al uso de bosques
sustentables, como a los sistemas de gestión de calidad, entre otras.
Como consecuencia de sus operaciones se generan residuos de diversos tipos, los cuales fueron
fundamentales para el desarrollo del presente trabajo de título los residuos provenientes de los
productos prioritarios generados en el Patio Trasero de la empresa, los cuales pertenecen a la
categoría de envases y embalajes de acuerdo con lo establecido en la Ley 20.920, si bien parte
de estos residuos actualmente son valorizados, estos no cumplen con los requisitos de gestión
establecidos en la Ley REP, por lo cual se elaborara un plan tendiente al cumplimiento
demostrable de la normativa, el cual incorpore herramientas de evaluación y seguimiento
permanente, esto para dar cumplimiento a los Decretos de Meta establecidos para la
valorización de los productos prioritarios.
Para la elaboración del plan, fue necesario identificar los requerimientos legales de la
normativa, tanto para la Ley 20.920, como para el D.S. 12/2020 del MMA, dentro de estos se
evaluó la información necesaria para la implementación del plan, ya que es necesario conocer
los plazos, obligaciones y requerimientos establecidos en ellos, para una correcta ejecución del
plan de gestión, evitando así posibles sanciones por parte de los entes fiscalizadores, las cuales
también se identifican dentro del proceso. Adicionalmente se identifican las responsabilidades
como consumidor industrial y como productor de productos prioritarios, y las opciones que
entrega la normativa para la gestión de sus residuos.
Parte fundamental del proceso de elaboración del plan de manejo fue la identificación y
cuantificación de los residuos generados dentro del proceso productivo, el cual se realizó por
medio de la consultora Acción Circular, y se complementó a través de la participación en el
proceso de la elaboración de la línea base, sus correcciones, observaciones, y clasificación de residuos peligrosos identificados, en donde se identificó un total de 541,527 toneladas de
residuos generadas en el año 2021, los cuales se utilizaron como línea base para la elaboración
del plan de manejo.
Adicionalmente se realizó la evaluación económica de la implementación del plan, cálculo para
el cual se consideró los costos asociados al plan en sí mismo, y a los beneficios y costos
relacionados con la valorización y eliminación de los residuos.
Finalmente, para la evaluación del progreso del plan de manejo, fue necesario elaborar un
programa e informe de seguimiento, en el cual se midan los indicadores establecidos y se
detecten las debilidades y fortalezas en la ejecución del plan.
El plan de manejo contempla un Payback atractivo, ya que la implementación del plan tendría
un tiempo de recuperación de los costos es de 0,2895 años, y en el flujo de caja se obtiene un
VAN positivo, lo cual indica que el proyecto sería rentable, lo que permitiría el cumplimiento
de la normativa, con un bajo costo asumiendo sus responsabilidades como consumidor
industrial según lo establecido en la ley.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
GESTION AMBIENTAL, DESARROLLO SOSTENIBLE, GESTION