Revisión del proceso de configuración de proyectos en la gerencia de emprendimiento de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO)

Desde sus orígenes la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), se ha ido adaptando a las necesidades de un país en constante cambio. En la actualidad, se destaca por su desarrollo en diversos tópicos como: Mejoramiento de la Competitividad, Innovación, Capacidades Tecnológicas, Emprendimiento e Inversión y Financiamiento. Una de sus gerencias, la Gerencia de Emprendimiento, posee como objetivo aumentar el emprendimiento dinámico en Chile, el que se caracteriza por tener un alto potencial de crecimiento e innovación relevante. Para cumplir con dicho propósito, apoya a instituciones para crear ecosistemas y otorga financiamiento a emprendimientos desde sus inicios hasta su sustentabilidad financiera. Es en dicha labor que su Subgerencia de Financiamiento Temprano pone a disposición de los emprendedores diversos instrumentos, entre ellos se encuentran los PRAE (Programa Regional de Apoyo al Emprendimiento), los distintos SSAF (Subsidio Semilla de Asignación Flexible), Semilla Inicia, Semilla Expande y Escalamiento. Cada uno de ellos debe ser configurado, es decir, debe pasar por el proceso de configuración de proyectos. En el presente proyecto de título se realizará una revisión del proceso de configuración de proyectos desde distintas perspectivas: desde la institución, ejecutivos/as y beneficiario.