Ambivalencia actitudinal ante el cambio organizacional y bienestar psicosocial de trabajadores pertenecientes a la Facultad de Medicina de una universidad pública
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2016
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Medicina
Departamento o Escuela
Escuela de Psicologia
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Psicóloga
Licenciado en Psicología
Licenciado en Psicología
Resumen
La presente investigación estudia la manipulación de la ambivalencia actitudinal experimentada por el trabajador ante el cambio organizacional y su asociación con la actitud, intención conductual ante el cambio y bienestar psicosocial. El estudio de tipo experimental tuvo como objetivos: manipular la ambivalencia ante el cambio organizacional, controlando el tipo de información recibida por el trabajador, e identificar la asociación entre ambivalencia y bienestar psicosocial experimentado. La muestra estuvo compuesta por 70 participantes 41 mujeres y 29 hombres, que se desempeñaban en cargos académicos y no académicos en una Universidad pública chilena. Se emplearon 2 formas de un cuestionario. Los análisis se realizaron, utilizando t de Student y correlaciones bivariadas. Los resultados indicaron que trabajadores expuestos a información inconsistente presentaron niveles mayores de ambivalencia y que la actitud ante el cambio tuvo una fuerte asociación con la intención conductual del trabajador. Los principales hallazgos dieron cuenta de la posibilidad de manipular la ambivalencia del trabajador, y que esta última se asoció fuertemente con el nivel de alienación experimentada por el trabajador, su actitud e intención conductual ante el cambio organizacional.