Aplicación del Balance Scorecard en CCAF Los Héroes

Fecha

2008

Formato del documento

Tesis

ORCID Autor

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Universidad de Valparaíso

ISBN

ISSN

item.page.issne

item.page.doiurl

Departamento o Escuela

Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales

Determinador

Recolector

Especie

Nota general

Resumen

La presente obra consta de cuatro capítulos, el primero de los cuales entrega una reseña histórica del desarrollo y la evolución de las Cajas de Compensación de Asignación Familiar ( CCAF), su naturaleza jurídica, su funciones, financiamiento y control; además de la función social e importancia de éstas. El capítulo segundo tiene por objeto dar a conocer la empresa por intermedio del desarrollo de un Diagnostico de la Gestión Administrativa detallando su filosofía, la industria en que interactúa, las Áreas de Gestión, Mercado Objetivo, gestión Comercial y Servicios en conjunto con los Beneficios y Servicios Prestados. El capítulo tercero analiza el marco teórico que el Autor a elegido en base del cual desarrollara el tema en cuestión. En este capítulo se efectúa la presentación del Balance Scorecard y todas sus implicancias y desarrollo con objeto de dar pie a un posterior análisis en la práctica de este modelo. Finalmente el capítulo cuarto hace referencia a la implementación y desarrollo del Balance Scorecard ( BSC ) en la Caja de Compensación de Asignación Familiar Los Héroes, desarrollando las cuatro perspectiva en que éste se enfoca y sugiriendo ideas para el desarrollo de estrategias que aporten valor a la empresa.

Descripción

Lugar de Publicación

Auspiciador

Palabras clave

CAJA DE COMPENSACION LOS HEROES, CONTROL DE GESTION, CUADRO DE MANDO INTEGRAL, PRACTICA PROFESIONAL

Licencia

URL Licencia