Propuesta de mejora del desarrollo organizacional en medianas empresas constructoras
Fecha
2016-12
Profesor Guía
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Facultad
Facultad de Ingeniería
Departamento o Escuela
Escuela de Construccion Civil
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Licenciado en Ciencias de la Construcción. Título de Ingeniero Constructor
Resumen
El desempeño de las organizaciones es esencial para alcanzar los objetivos
planeados y obtener, consecuentemente, el éxito de la visión empresarial, entendida
ésta como la meta más alta de una organización. En este contexto, la medición del
desarrollo tiene un papel crítico dentro de esta investigación, puesto que en base a
esta medición se pueden establecer mejoras dentro de las empresas.
Esta memoria se centra en el estudio del desarrollo organizacional en las
medianas empresas constructoras de la V Región, mediante entrevistas y encuestas
a trabajadores de distintos puestos dentro de cada organización.
La metodología utilizada para llevar a cabo esta investigación, se basó primero
en un estudio bibliográfico de distintos artículos relacionados con el desarrollo
organizacional, para de esta manera orientar y definir el estudio mediante un marco
teórico. Posteriormente se realizó una intervención dentro de 14 empresas a modo de
establecer un diagnóstico a través del modelo 4t de Rensis Likert (1961) el cual
establece la existencia de cuatro sistemas de gestión y muestra la manera como de
desenvuelven dichas empresas en diferentes aspectos. De esta manera se logra
identificar las variables deficientes y como consecuencia a esto realizar un plan de
mejoras de estas variables, para finalmente establecer las conclusiones pertinentes.
Dentro de los resultados obtenidos se identifica una clara tendencia hacia el
sistema número 3 denominado consultivo, el cual no es el óptimo, pero está lejos de
ser el más desfavorable. Junto con esto, se identificó 3 variables que se encuentran
más alejadas del óptimo. Sobre las cuales se realiza una propuesta de mejoras para
generar cambios en el sistema de gestión y de esa manera acercar a las
organizaciones al sistema óptimo.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
CAMBIO ORGANIZACIONAL, EMPRESAS CONSTRUCTORAS, PYME