Diseño de una estrategia de penetración de mercado de la Tarjeta Ripley Rancagua

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dc.contributor.advisorFernández Oyarzo, Ernesto
dc.contributor.authorCorrea Mardones, Viviana Alejandra
dc.date.accessioned2021-11-02T15:47:20Z
dc.date.available2021-11-02T15:47:20Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractToda empresa debe buscar la innovación mediante nuevas estrategias de marketing para mantenerse vigente, sobretodo en la dinámica industria del retail. En el caso de Tienda Ripley Rancagua, ésta debe orientar sus recursos a aumentar su participación de mercado. Esta memoria propone lograr la Penetración de Mercado mediante el uso de la tarjeta de crédito de la tienda. Esto implica vender más crédito, es decir, que actuales clientes consuman más, y que nuevos clientes adquieran su tarjeta. Para lo anterior, se diseñarán estrategias diferenciadas en ambos casos, basándose en mejorar los atributos de esta tarjeta, otorgando más beneficios. Se apuntará a realizar una diferenciación en el producto respecto de los competidores, provocando que nuevos clientes sean parte del producto y clientes actuales le den un mayor uso a la tarjeta.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Economicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationCorrea, V. (2011). Diseño de una estrategia de penetración de mercado de la Tarjeta Ripley Rancagua. Universidad de Valparaíso, Viña del Maren_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/2527
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectRIPLEYen_ES
dc.subjectMARKETING ESTRATEGICOen_ES
dc.subjectTARJETAS DE CREDITO -- CHILEen_ES
dc.titleDiseño de una estrategia de penetración de mercado de la Tarjeta Ripley Rancaguaen_ES
dc.typeTesisen_ES
dc.ubicacionUniversidad de Valparaísoen_ES
uv.catalogadorMGGen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria Comercialen_ES
uv.notageneralOpta al Título de Ingeniero Comercialen_ES

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