Propuesta de Modelo de Gestión de Activos Para aumentar el nivel de confiabilidad y reducir los costos asociados a equipos en plantas de ESVAL S.A.

El siguiente proyecto de título, desarrolla una propuesta de un modelo de gestión de activos para la subgerencia de mantenimiento de la empresa sanitaria de la quinta región ESVAL en tres de sus plantas. Esta propuesta busca dar solución a los desperfectos producidos en las plantas de Agua Potable y Aguas Servidas, debido a las frecuentes fallas en los equipos, además de establecer causas potenciales de dichas fallas y sus consecuencias. Para esto la metodología de Luis Amendola sobre gestión de activos fue adaptada y aplicada en la Planta de producción de agua potable Concon, Planta tratamiento de agua servidas 2 Norte (Emisario submarino) y Planta de tratamiento de aguas servidas Placilla (Laguna aireada). La primera etapa comienza con el diseño de un diagrama de procesos de cada planta. La segunda etapa es aplicar un análisis de criticidad en los equipos para poder seleccionar los que presentan una mayor valoración. Con los resultados obtenidos se procede a aplicar mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM) en los equipos seleccionados para generar un conjunto de acciones recomendadas centradas en el modo de falla. Se comparan los costos de la situación actual y propuesta, llegando a un aumento en el costo del mantenimiento preventivo, lo que pretende visualizar las fallas en su etapa temprana y así evitar una falla funcional de equipo para cumplir fielmente a los estándares establecidos en la NCH.