Análisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyd

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dc.contributor.advisorFernández Oyarzo, Ernesto
dc.contributor.authorAhumada Oyarzun, Jocelyn Vanessa
dc.date.accessioned2020-03-06T18:31:40Z
dc.date.available2020-03-06T18:31:40Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractEste trabajo de investigación está destinado a evaluar la factibilidad de definir un puerto hub, para los servicios que brinda la compañía Hapag-Lloyd desde el Norte de Europa a Latinoamérica. A través de un análisis externo y la evaluación de sus factores, tales como Análisis Ambiental, las cinco fuerzas de Michael Porter, Grupos estratégicos y Ciclo de vida de una industria, con el apoyo de diversosautores se determinó la viabilidad del puerto de Buenaventura, como puerto hub. Dicho estudio fue acompañado con las debilidades y fortalezas definidas por el equipo Trade Management y Network Intelligence (Alemania), con el objetivo de concluir con un Análisis CAME (metodología suplementaria a la del análisis FODA).en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Economicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationAhumada, J. (2017). Análisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyd. Universidad de Valparaíso, Viña del Mar.en_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/1108
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectNAVIERA HAPAG-LLOYDen_ES
dc.subjectINDUSTRIA NAVIERAen_ES
dc.subjectPUERTOS -- COLOMBIAen_ES
dc.subjectSECTOR PORTUARIOen_ES
dc.subjectPUERTO HUBen_ES
dc.titleAnálisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyden_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorVCM ICOen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria Comercialen_ES
uv.notageneralIngeniero Comercialen_ES

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