Análisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyd
| dc.contributor.advisor | Fernández Oyarzo, Ernesto | |
| dc.contributor.author | Ahumada Oyarzun, Jocelyn Vanessa | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-06T18:31:40Z | |
| dc.date.available | 2020-03-06T18:31:40Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Este trabajo de investigación está destinado a evaluar la factibilidad de definir un puerto hub, para los servicios que brinda la compañía Hapag-Lloyd desde el Norte de Europa a Latinoamérica. A través de un análisis externo y la evaluación de sus factores, tales como Análisis Ambiental, las cinco fuerzas de Michael Porter, Grupos estratégicos y Ciclo de vida de una industria, con el apoyo de diversosautores se determinó la viabilidad del puerto de Buenaventura, como puerto hub. Dicho estudio fue acompañado con las debilidades y fortalezas definidas por el equipo Trade Management y Network Intelligence (Alemania), con el objetivo de concluir con un Análisis CAME (metodología suplementaria a la del análisis FODA). | en_ES |
| dc.facultad | Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas | en_ES |
| dc.identifier.citation | Ahumada, J. (2017). Análisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyd. Universidad de Valparaíso, Viña del Mar. | en_ES |
| dc.identifier.uri | http://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/1108 | |
| dc.language.iso | es | en_ES |
| dc.publisher | Universidad de Valparaíso | en_ES |
| dc.subject | NAVIERA HAPAG-LLOYD | en_ES |
| dc.subject | INDUSTRIA NAVIERA | en_ES |
| dc.subject | PUERTOS -- COLOMBIA | en_ES |
| dc.subject | SECTOR PORTUARIO | en_ES |
| dc.subject | PUERTO HUB | en_ES |
| dc.title | Análisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyd | en_ES |
| dc.type | Tesis | en_ES |
| uv.catalogador | VCM ICO | en_ES |
| uv.departamento | Escuela de Ingenieria Comercial | en_ES |
| uv.notageneral | Ingeniero Comercial | en_ES |