Gestión de riesgos en el sector público. Caso práctico : matriz de riesgo de procesos transversales iniciativas de inversión y financieros en el Gobierno Regional de Valparaíso

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dc.contributor.advisorFariña Hinojosa, Oscar
dc.contributor.authorFilgueira Tapia, Maria Paz
dc.date.accessioned2020-10-26T20:46:45Z
dc.date.available2020-10-26T20:46:45Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractToda organización independiente su tamaño, su origen, su propósito, se ve enfrentada a riesgos inherentes a las actividades que allí se producen, el objetivo de la Gestión de Riesgos es identificar, controlar, o en casos ideales eliminar las fuentes de los riesgos. El presente trabajo corresponde a un proyecto de tesis enfocada en el Gobierno Regional de Valparaíso, cuya previa recopilación de antecedentes relevantes en el Marco Teórico dio paso a establecer el contexto donde se desenvuelve el Servicio Estatal. Todo esto para la implementación de una Matriz de Riesgo aplicando el objetivo gubernamental de auditoría 2011–2014 N° 3, a través de su Guía técnica N°53, instructivo elaborado por el CAIGG (Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno), cuyo enfoque metodológico está basado principalmente por la norma ISO 31.000 de diciembre del 2009. En la Matriz de Riesgo se propone exponer y analizar los riesgos de procesos transversales: Iniciativas de Inversión y financieros de dicha entidad. El instructivo encomienda en primer lugar identificar los procesos críticos que afectan a los distintos objetivos, la ponderación según la relevancia que cobre para la organización y por último el análisis de riesgos y controles claves asociados a los procesos. El resultado de la implementación de la Matriz de Riesgos de los procesos transversales antes mencionados arrojó como resultado que el mayor valor de 3 exposición al riesgo ponderada lo tiene el proceso transversal de Iniciativas de Inversión con un 0,434583 en comparación a 0,071537 que es el valor de exposición al riesgo ponderada en el proceso transversal financiero. Todos los riesgos asociados a los procesos transversales analizados tienen un nivel de exposición al riesgo “menor”, lo que es muy positivo para una organización como el Gobierno Regional de Valparaíso donde un imprevisto podría ser muy dañino para la comunidad y donde los esfuerzos para disminuir esa posibilidad de riesgo siempre son positivas para la organización en su conjunto.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Economicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationFilgueira, M. (2013). Gestión de riesgos en el sector público. Caso práctico : matriz de riesgo de procesos transversales iniciativas de inversión y financieros en el Gobierno Regional de Valparaíso. Universidad de Valparaíso, Viña del Maren_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/1542
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectGOBIERNO REGIONAL DE VALPARAISOen_ES
dc.subjectGESTION DE RIESGOSen_ES
dc.subjectORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES CHILENAS -- PROCESOSen_ES
dc.titleGestión de riesgos en el sector público. Caso práctico : matriz de riesgo de procesos transversales iniciativas de inversión y financieros en el Gobierno Regional de Valparaísoen_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorMGGen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria Comercialen_ES
uv.notageneralOpta al Título de Ingeniero Comercialen_ES

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