Hacia un modelo de estructura organizacional : propuesta de mejora para la empresa la empresa Cruz & Cía

dc.contributor.authorAlvizu Jara, Pablo
dc.contributor.authorMüller Lyng, Nicolas
dc.contributor.authorMalverde Muñoz, Jaime
dc.date.accessioned2019-11-13T14:04:35Z
dc.date.available2019-11-13T14:04:35Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractLa resistencia al cambio, junto a los disturbios y tendencias del entorno es uno de los principales desafíos que toda organización debe sortear a la hora de poner en marcha modificaciones en su estructura organizacional, es por ello, que lo primordial es implicar a las personas hacia este proceso de cambio. El presente informe abarca las barreras de un proceso de cambio, una nueva estructura organizacional y el esquema con los procesos claves que deben ser parte de la transformación para que la transición hacia una nueva estructura en Cruz % Cía. ocurra de manera exitosa.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Economicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationAlvizú, P., Müller, N., & Malverde, J. (2019). Hacia un modelo de estructura organizacional : propuesta de mejora para la empresa la empresa Cruz & Cía. Universidad de Vaparaíso, Viña del Mar.en_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/912
dc.language.isoesen_ES
dc.subjectGESTION DE ORGANIZACIONESen_ES
dc.subjectNEGOCIACIONen_ES
dc.subjectDIVISION DEL TRABAJOen_ES
dc.titleHacia un modelo de estructura organizacional : propuesta de mejora para la empresa la empresa Cruz & Cíaen_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorVCM ICOen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria Comercialen_ES
uv.notageneralIngeniero Comercialen_ES

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