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Aplicación práctica del modelo Drivers de Valor para Faemin Limitada ; fábrica de equipos para la minería
Fecha
2012
Profesor Guía
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Opta al Título de Ingeniero Comercial
Resumen
Este trabajo de titulación trata de la aplicación de un modelo de planificación estratégica, denominado Drivers de Valor. En la empresa dedicada a la fabricación de equipos mineros, llamada Faemin Ltda. Los usuarios de sus productos son mineras nacionales como internaciones. Sus instalaciones están ubicadas en la ciudad de La Cruz, Quinta Región.
La metodología del modelo consiste en reunir a los principales ejecutivos de la empresa, quienes a través de la experiencia y la trayectoria en la organización, tienen un conocimiento acumulado, y que por medio, de este sistema pueden describir donde está el valor de la organización.
Los participantes reunidos, establecen un número determinado de variables impulsoras de valor, de las 36 que ofrece el modelo. En Faemin, los drivers seleccionados fueron ocho, por cada uno de ellos, se consideró una situación actual y una deseada, configurándose brechas de valor. La metodología considera establecer un orden de prioridad para los drivers seleccionados.
Por cada driver, las empresas escogen sub-drivers, que son los componentes operativos del modelo, los que se expresan en conceptos, temáticas o herramientas que le dan movilidad a los impulsores de valor con el fin de disminuir las brechas.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
FAEMIN LIMITADA, MINERIA -- EQUIPOS Y ACCESORIOS, PLANIFICACION ESTRATEGICA -- MODELOS, DRIVERS DE VALOR