Propuesta de Modelo de Gestión para disminución de Costos Área Mina. Caso Minera Florida LTDA

Desarrollar un Modelo de Gestión de disminución de Costos Área Mina, en Minera Florida Ltda, que sea representativo de las operaciones de la faena, adecuado para visualizar los costos de la operación actual y capaz de estimar escenarios futuros. El Modelo de gestión se basará en datos mensuales de la contabilidad desde enero del 2011 a diciembre del 2012. El perímetro funcional comprende las actividades a cargo de Gerencia Mina, comenzando con la perforación hasta el transporte del material a la etapa de chancado, botaderos de estéril, según corresponda. La problemática que actualmente posee Minera Florida Ltda es respecto a Gerencia Mina los cuales se indican a continuación: 1. Esta investigación se circunscribe a la necesidad de controlar el uso de recursos para obtener una mayor optimización, eficacia y exactitud en los reportes a presentar, a través de una mejor designación de las cuentas. 2. El no contar con un sistema de costos bien utilizado y elaborado, no permite una eficiente medición del desempeño de las actividades de la empresa, ni el logro de sus objetivos. Al analizar el sistema de costos que actualmente posee la empresa, se llegó a la conclusión de realizar el sistema de costos basado en actividades (ABC), obteniendo la eficiencia en la utilización de los recursos y una herramienta de medición de desempeño empresarial. Donde se podrá entregar con exactitud, eficacia y confiablidad la información necesaria para cumplir con las expectativas y logros que se desean obtener. Para el desarrollo del Modelo ABC, se identifican actividades del proceso y apoyo que dependen de Gerencia Mina. El modelo se basa en relaciones que estiman los principales consumos de la operación, en función de sus factores causales. Esto permite el análisis de escenarios históricos y la proyección de costos a nuevos escenarios.