Estrategia de gestión del cambio basadas en el liderazgo para mejorar la efectividad en las empresas. Caso : Chilquinta Energía S.A.
Fecha
2013
Autores
Profesor Guía
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Opta al Título de Ingeniero Comercial
Resumen
El objetivo de esta investigación es entregar un Diagnóstico Estratégico del
Liderazgo, respaldado por un análisis desde un contexto cuantitativo y cualitativo.
Los resultados generales se dividen en una dimensión cuantitativa y en una
dimensión cualitativa. La primera, entrega una matriz, la cual permite visualizar
indicadores de cambio, mejora, fortalecimiento y permanencia, permitiendo
entrelazar armónicamente lo explícito y lo implícito de las organizaciones. La
segunda, permite identificar asincronías en la organización con cuatro
subsistemas principales: Personas, Organización, Gestión y Contexto. Estos
resultados nos permitirán aclarar que los estilos de liderazgo influyen no solo en el
clima laboral, sino que además en los resultados y en la percepción de la
organización en general.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
CHILQUINTA ENERGIA S.A, CAMBIO ORGANIZACIONAL -- ESTRATEGIAS, LIDERAZGO