Estrategia de gestión del cambio basadas en el liderazgo para mejorar la efectividad en las empresas. Caso : Chilquinta Energía S.A.

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dc.contributor.advisorMilán Marinovic, P
dc.contributor.authorJimenez Mendoza, Carlos
dc.date.accessioned2021-03-29T12:42:33Z
dc.date.available2021-03-29T12:42:33Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEl objetivo de esta investigación es entregar un Diagnóstico Estratégico del Liderazgo, respaldado por un análisis desde un contexto cuantitativo y cualitativo. Los resultados generales se dividen en una dimensión cuantitativa y en una dimensión cualitativa. La primera, entrega una matriz, la cual permite visualizar indicadores de cambio, mejora, fortalecimiento y permanencia, permitiendo entrelazar armónicamente lo explícito y lo implícito de las organizaciones. La segunda, permite identificar asincronías en la organización con cuatro subsistemas principales: Personas, Organización, Gestión y Contexto. Estos resultados nos permitirán aclarar que los estilos de liderazgo influyen no solo en el clima laboral, sino que además en los resultados y en la percepción de la organización en general.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Economicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationJiménez, C. (2013). Estrategia de gestión del cambio basadas en el liderazgo para mejorar la efectividad en las empresas. Caso : Chilquinta Energía S.A. Universidad de Valparaíso, Viña del Maren_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/1691
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectCHILQUINTA ENERGIA S.Aen_ES
dc.subjectCAMBIO ORGANIZACIONAL -- ESTRATEGIASen_ES
dc.subjectLIDERAZGOen_ES
dc.titleEstrategia de gestión del cambio basadas en el liderazgo para mejorar la efectividad en las empresas. Caso : Chilquinta Energía S.A.en_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorMGGen_ES
uv.notageneralOpta al Título de Ingeniero Comercialen_ES

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