Examinando por Autor "Arancibia Ibaceta, Claudia"
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Ítem Biblioteca infantil comunitaria, cerro Alegre, San Antonio.(Universidad de Valparaíso, 2011) Venegas Salas, Guillermo Daniel; Arancibia Ibaceta, ClaudiaExplica la importancia de las bibliotecas Infantiles en la educación de los niños y programas de apoyo a la estimulación precoz. Estos son los servicios que convergen, en las actividades del centro educativo, el ambiente familiar y el desarrollo social. Después de un resumen de los objetivos, funciones, servicios, recursos e instalaciones con un centro bibliotecario infantil, se detalla la forma en que las personas-bibliotecarios deben gestionar la recogida y el análisis de las diversas formas que actúan como soporte del proceso de enseñanza-aprendizaje, para el desarrollo de las habilidades motoras, cognitivas, sociales y afectivas. Se describe una serie de actividades que se celebrarán en la biblioteca infantil, en donde los niños deberán adaptarse no sólo al tipo de biblioteca infantil, sino también a los diferentes grupos sociales. Sin olvidar las necesidades de dar apoyo a los docentes y fomentar la participación familiar en la educación del niño. Se llega a la conclusión de que la convergencia de señalización entre los objetivos de la biblioteca Infantil y los programas educativos de gobierno, dan a los niños las habilidades de aprendizaje que se desarrollarán en las distintas etapas, lo que permite que se desarrollen durante su vida, una búsqueda, análisis de información y conocimiento, para que así puedan tener mejores posibilidades de desarrollo como personas e integridad social.Ítem Centro integral de desarrollo y producción musical.(Universidad de Valparaíso, 2012) Quintana Bahamonde, Mary Elsa Stephanie; Arancibia Ibaceta, ClaudiaEl Centro Integral de Desarrollo y Producción Musical nace como un proyecto para entregar, de alguna u otra forma, un espacio destinado al fomento de la industria musical nacional, el cual tiene como principal objetivo y propósito la ocupación de los músicos emergentes de la región de Valparaíso y del país. Este proyecto se realiza bajo el amparo y para la organización Músicos Independientes de Valparaíso (MIV). El Centro Integral se estructura en sí sobre áreas estructurales, las que responden a generar de manera especializada un espacio de desarrollo y formación para los artistas musicales emergentes y también profesionales. Las áreas del Centro son: Área de Creación y Perfeccionamiento, Área de Extensión y comercialización, Área de Formación e Investigación y por último el Área de Fabricación. Cada área se ocupa de distintas unidades, las que en conjunto estructura una línea de fomento al artista y a la obra musical chilena. El área de Creación y Perfeccionamiento cuenta con las unidades de: Salas de ensayo (perfeccionamiento), Estudio de grabación y sala de post-producción audiovisual. El área de Extensión y Comercialización cuenta con las unidades o espacios de: Sala de conciertos (capacidad 400 personas), sala de conciertos (100 personas), punto de ventas, café interactivo musical, sala de exposición de piezas y una sala de exposición audiovisual como espacio complementario para la obra musical. El área de Formación e Investigación tiene las unidades de: Laboratorio luthería, Investigación de luthería, archivo y mediateca, y los espacios o unidades para Talleres. Y por último, como proyección a largo tiempo se propone la implementación del área de Fabricación, la que contará con las unidades de: Prensadora de vinilos y una Duplicadora de Cd y Dvd. Este proyecto, propone en concreto la realización estructural, organizacional e implementación del área de Extensión y Comercialización. Esto es, partiendo desde la premisa que las unidades agrupadas para el área de Creación y Perfeccionamiento se están, gestionando, coordinando y que tendrán un lugar en el Centro Cultural Valparaíso (Ex Cárcel), gracias a la gestión del MIV. El área a implementar, procura entregar una instancia y espacio para el desarrollo de artistas musicales, tanto emergentes como profesionales, como es además, entregar una plataforma acondicionada que les permita representar su arte, esto por medio de la producción de eventos a realizar por el área de Extensión del Centro.Ítem Modelo de acercamiento e integración cultural para niños hospitalizados. Puesta en valor del arte y la cultura como herramienta de efecto sanador.(Universidad de Valparaíso, 2009) Zamora Hidalgo, Wilma; Arancibia Ibaceta, ClaudiaEn la actualidad, viven en Chile 4.006.219 menores de 15 años, los que representan un 24,4% del número total de habitantes del país según datos de las proyecciones de población realizadas por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). Es un número significativo y es deber de la sociedad y sus organismos estatales velar por su bienestar físico, psicológico y emocional de los niños. Los niños hospitalizados en Chile son una realidad que ha sido visto con un bajo perfil, lo que no le otorga la preocupación pertinente. Dentro de la sociedad infantil existen niños que viven en condiciones de salud vulnerables y que necesitan tratamientos por largos periodos en recintos hospitalarios, por ejemplo, niños con cáncer, VIH, cardiópatas, etc., que por su condición de deficiencia física u orgánica, no pueden acceder a una realización plena en su día a día y se ven postergados sin un lugar que acoja las emociones infantiles. Por otro lado, existe a nivel mundial una herramienta social capaz de alivianar las dificultades que el ser humano presenta y que es utilizable cualquiera sea la condición, es decir; el arte y la cultura. Es por esto, que el presente proyecto busca diseñar líneas de acción para la inclusión del arte y la cultura como una herramienta que brinde un apoyo en la calidad de vida hospitalaria y en las emociones de los niños que allí se encuentren. Para esto, se plantea, en primer lugar, explicitar los antecedentes del tema, para otorgar mayor conocimiento frente a cómo, cuándo y por qué comenzó el vínculo sustentable entre el arte y la salud, sus campos de aplicación y sus exponentes de mayor relevancia tanto a nivel internacional, como nacional. Se pretende en segunda instancia, realizar un análisis de algunos casos más representativos, en búsqueda de una primera respuesta para dar paso al desarrollo al Modelo de Acercamiento e Integración Cultural para Niños Hospitalizados, que permita visualizar los ejes de acción, áreas de atención en que debe enfocar el proyecto para la integración de actividades en hospitales. El principal objetivo que se persigue con el diseño del modelo, es generar un instrumento orientador, que permita forjar un vínculo de acercamiento entre los niños hospitalizados y las actividades culturales, que permitan ser una fuente de desarrollo personal, de acceso a la creatividad y a la imaginación, que fomente su potencial sanador en la gestión de mejoramiento a la calidad de vida.Ítem Modelo de gestión integral para el hotel “The color castle”, cerro Castillo.(Universidad de Valparaíso, 2019) Zapata Toledo, Javier Alejandro; Arancibia Ibaceta, ClaudiaEn los últimos años la hotelería nacional y regional ha sufrido una gran crisis debido a variados factores, tales como, la baja de turistas argentinos, el crecimiento de alojamientos informales, la disminución de la estancia media por visitante y otros más. Estos factores se ven reflejados en la baja de precios de los servicios hoteleros, la disminución en las utilidades e inclusive en el cierre de ciertos negocios. Para el Hotel The Color Castle esta crisis supuso además problemas en lo operacional y lo estratégico, debido principalmente a una incapacidad general de generar cosas nuevas y poder reinventarse. El siguiente Modelo de Gestión Integral busca resolver este tipo de problemáticas mediante la creación de un Plan Estratégico sólido, el cual vendrá a ser la base para la correcta realización de las futuras actividades estipuladas en la Matriz de Marco Lógico. El objetivo de este modelo es poder implementar en el Hotel las herramientas y acciones necesarias para darle un nuevo aire sin tener que empezar desde 0, utilizando los productos y servicios ya ofertados, y agregando nuevas alianzas y actividades que ayudarán a crear así nuevos productos y servicios novedosos, los cuales darán un mayor estándar de calidad al servicio final entregado. Gracias a este modelo el Hotel The Color Castle podrá adaptarse a las nuevas tendencias en el rubro, diversificando la oferta y el alcance del negocio, la cual se verá reflejado en el aumento de las utilidades mensuales.Ítem Plan de Gestión para la implementación de un Cineclub en la ciudad de Antofagasta.(Universidad de Valparaíso, 2016) Lira Lira, Hernán Maximiliano; Arancibia Ibaceta, ClaudiaEl audiovisual hoy por hoy, es una disciplina que circunda todo los que nos rodea, la interacción con los medios audiovisuales resulta ser inevitable. El cine es el vínculo de las imágenes y sonidos en movimiento con el arte. El Cineclub, resulta ser un dispositivo que permite que este arte se encuentre con el público, permite a su vez que este aprenda a codificar y leer el complejo lenguaje audiovisual, y de esta forma conectarse con el propósito final del creador. El presente trabajo es la propuesta de implantación de un cineclub en la Ciudad de Antofagasta, con especial énfasis en la formación artística y la difusión de contenidos audiovisuales, que tienen como finalidad última mejorar la calidad de vida de las personas que habitan el territorio.Ítem Puesta en valor del patrimonio inmaterial del valle del río Illapel como alternativa de desarrollo turístico.(Universidad de Valparaíso, 2015) Suazo Cortés, Daniela Andrea; Arancibia Ibaceta, ClaudiaLa puesta en valor del patrimonio cultural inmaterial como alternativa de desarrollo turístico para el valle del río Illapel, ha sido elaborado en base a la estructura de un Plan de desarrollo turístico, PLADETUR, pues ésta es la herramienta formal con mayor poder para la toma de decisiones públicas a nivel local en cuanto al turismo. El documento se ha dividido en cuatro capítulos, cada uno independiente e interrelacionado con los demás. En el marco conceptual del documento se han establecido los alcances del proyecto, la metodología de la misma, los conceptos referenciales, el rol del municipio y los posibles impactos del turismo a nivel local. El segundo capítulo ubica al lector en la realidad comunal desde su contexto territorial. A continuación, se lee el diagnóstico comunal, que hace referencia a la situación actual de la comuna en cuanto a sus aspectos demográficos y económicos, características del entorno e infraestructura social. El siguiente y último capítulo se refiere a la planificación como tal. En este capítulo se define la estrategia de desarrollo, la imagen objetivo comunal y se proponen los programas y proyectos que contribuirán al logro de los objetivos del proyecto. Se han identificado cuatro líneas de acción, de estas líneas de acción se desglosan diecinueve proyectos y una propuesta de ejecución del proyecto.