La gestión estratégica en la retención de talentos : banca en Chile

Fecha

2014

Formato del documento

Tesis

ORCID Autor

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Universidad de Valparaíso

Ubicación

ISBN

ISSN

item.page.issne

item.page.doiurl

Facultad

Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas

Departamento o Escuela

Escuela de Ingenieria Comercial

Determinador

Recolector

Especie

Nota general

Opta al Título de Ingeniero Comercial

Resumen

El objetivo de esta Memoria es poder sugerir un Modelo eficaz de Retención de Talentos, en este caso estudiado en la banca chilena. Además, conocer las distintas posturas de los bancos estudiados en cuanto a sus políticas de recursos humanos en este tema. Por otro lado, se adjuntan los conocimientos y técnicas de distintos autores. La Memoria consta de tres capítulos, en el primero se desarrolla el tema con la ayuda de la bibliografía a la que pude acceder, en el segundo se aplica y detalla todo el trabajo de campo realizado y en el último capítulo, se propone el Modelo de Retención de Talentos que es la base de esta Memoria, en donde se puede concluir que las empresas estudiadas si se preocupan del desarrollo de su fuerza laboral talentosa, pero no buscan como debieran el cómo mantener en sus aleros a este capital tan importante y talentoso.

Descripción

Lugar de Publicación

Auspiciador

Palabras clave

BANCOS -- CHILE, GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO, TALENTO HUMANO

Licencia

URL Licencia