Propuesta de rediseño organizacional de la unidad de mantenimiento para el nuevo hospital
Fecha
2022
Autores
Flores Ramírez, Esteban Ricardo
Profesor Guía
Arriola Vera, Alexis
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
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Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
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Facultad
Facultad de Ingeniería
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Civil Biomedica
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Trabajo para optar al Título de Ingeniero Civil Biomédico
Resumen
La Unidad de Mantenimiento del Hospital Claudio Vicuña se debe reestructurar en función a
las nuevas demandas, servicios y recursos que se proyectan para el nuevo recinto hospitalario, del cual se
espera su puesta en marcha a mediados del siguiente año. Para conformar dicha Unidad se acudió a los
parámetros de diseño de Henry Mintzberg, la normativa NT Exento n° 290-2017 y la serie de documentos
técnicos de la OMS sobre dispositivos médicos.
Para lograr los objetivos se comienza por determinar la cartera de servicios de la Unidad, posteriormente
desde la Unidad de Puesta en Marcha se facilita la cantidad de equipamiento requerido para el NHCV,
este equipamiento se contabiliza y clasifica contemplando 959 equipos médicos, 729 dispositivos y un
universo de 36701 elementos del área de equipos industrial. Luego de calcular el recurso humano en base
a la normativa y la demanda de hora-hombre para cada servicio mediante la estimación de tiempos de
mantenimiento, frecuencias y cantidad de equipos se obtiene que se requieren 37 personas para conformar
la organización considerando: jefatura, administrativos, auxiliar, profesionales y técnicos. Se define el
soporte físico de la organización y finalmente se desarrollan los parámetros de diseño para conformar y
distribuir las líneas jerárquicas de la Unidad para compararlos con el escenario actual y determinar la
brecha correspondiente.
En el escenario actual de la Unidad de Mantenimiento son sólo 6 los funcionarios para el área de CC.
Equipos médicos e Industriales, entre ellos, 4 son asignados a cargos requeridos por la normativa y se
definen 2 puestos más según las funciones del personal ya existente, completando un total de 41 personas
que deberán conformar la Unidad. De esta forma se determina una brecha de 35 personas considerando los
perfiles y cargos para una nueva organización, la cual se enmarca en un manual organizacional para la
Unidad de Mantenimiento del Nuevo Hospital Claudio Vicuña.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
MANTENIMIENTO, CENTRO MEDICO, ORGANIZACION SANITARIA