Este trabajo ha sido destinado principalmente a buscar y desarrollar un modelo de
negocios para una empresa de producción de eventos y banquetería, con la
intención de darle continuidad al funcionamiento de la empresa.
Se comenzó con una investigación del concepto de Modelo de Negocio y de los
tipos existentes, a partir de lo cual, se generó un cuadro comparativo que permitió
seleccionar un modelo a desarrollar. Luego se realizó un análisis interno y externo
para observar si se presentaban condiciones favorables para el negocio.
Finalmente, se desarrolló el modelo de negocio escogido en el análisis comparativo,
que fue el modelo de Shafer, Linder y Smith.