Tesis Ciencias Económicas
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Examinando Tesis Ciencias Económicas por Materia "ADMINISTRACION DE EMPRESAS"
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Ítem Complejo deportivo Urban X(Universidad de Valparaíso, 2018) Allende Allende, Rodrigo Sebastian; Salinas Quijanes, Sebastian Ignacio; Estay Matzner, Tamara Javiera; Campos Narvaez, Julian Gerardo; Borquez Pedisic, Francisca Orba; Cuevas Cáceres, Marcelo Andrés; Vásquez Vásquez, Carlos Guillermo; Herrera Baquedano, Galo; Jakasovic Cisternas, Tania AEl complejo de deportes urbanos “Urban X” nació gracias al creciente interés que tiene Chile en los deportes urbanos. Los jóvenes prefieren cada vez más trepar, escalar, saltar o movilizarse en skates o patines a los deportes tradicionales. En consecuencia, Urban X decidió abarcar inicialmente cinco de las disciplinas urbanas más populares que existen, las cuales son; Skate, BMX, Roller, Slackline y Parkour. Estas prácticas, en muchos casos disciplinadas y de mucho rigor, promueven hábitos de vida saludable entre los jóvenes y también son espacios para el desarrollo de habilidades sociales. Como tal, la práctica de todos estos deportes, además de la actividad física, involucran una serie de reglas y/o normas a desempeñar dentro de un espacio o área determinado, y donde la capacidad física y técnica del competidor son la base primordial para determinar su resultado. Debido a ello, Urban X creó espacios aptos y acondicionados para cada uno de los deportes mencionados, con la intención de ofrecer un servicio seguro, innovador y de calidad. Luego de realizar un análisis exhaustivo de la idea de negocios y ser sometido a distintos escenarios, estimamos que las proyecciones a cinco años entregan un VAN de $1.317.435.228 y una TIR de 45,25%.Ítem El diseño, una herramienta de competitividad en las pymes chilenas(Universidad de Valparaíso, 2019) Maldonado Maldonado, Freddy Andres; Fernández Oyarzo, ErnestoEl diseño ha sido considerado por años como una actividad creativa y asociada al campo del arte. Sin embargo, nuevas apreciaciones han aparecido en escena y hoy es descrita, por algunas escuelas y autores, como una herramienta competitiva que puede generar valor dentro de las empresas. A pesar de lo anterior, es común ver que el área del diseño es absorbida, entre otros, por profesionales externos que se incorporan intermitentemente en funciones especificas, o bien, por departamentos que se ocupan de las tareas que pudieran ser de exclusiva responsabilidad del diseño. Algunos expertos afirman que el diseño puede ser una alter- nativa para la creación de valor sin incurrir en altos costos. En los últimos años, en Chile, las pymes se han transformado en una fuerza que no sólo aporta a la sociedad con recursos económicos sino como una alternativa a la superación personal, familiar y social. En este documento se aborda la posibilidad de examinar cómo el diseño se ha incorpo- rado dentro de las empresas y cuáles son las observaciones de estas, con el fin futuro de crear un nexo entre pymes y diseño, sobre todo, atendiendo a la idea de una herramienta que permita fortalecer la competitividad y aportar el crecimiento sostenido de las empre- sas en Chile.Ítem Plan de negocios empresa Mamadre(Universidad de Valparaíso, 2018) Gardaix Ceron, Ariel Andres; Arévalo González, Luz Adriana.El aumento constante de las conexiones en nuestro país nos ha llevado a ser líderes en la materia, lo cual ha presentado una oportunidad de ampliar los proyectos de múltiples empresas, y a su vez, transformarse en una exigencia para sobrevivir en el mercado actual. La idea de Mamadre de ofrecer contenidos para nichos crecientes, es atractiva para quienes desean ahorrar costos en publicidad enfocada, además de ofrecer a los lectores contenidos exclusivos de un grupo de profesionales que viven la experiencia de la maternidad y que investigan profesionalmente como mejorar el proceso de crianza a través de la educación a padres. Sin embargo, como suele ocurrir en muchas pymes, este sueño puede acabar debido a la falta de una estructura organizacional. El caso de Mamadre está presente en todo el país. Día a día, diversas personas se proponen abordar el mercado con una idea. Si bien no todos consiguen transformar esta idea en un negocio, quienes lo logran se encuentran con el desafío de saltar de micro empresa a pequeña empresa, encontrándose con mayores exigencias, con un mercado cambiante en el que no bastará con la originalidad o el esfuerzo dedicado a sus proyectos con el que iniciaron.Ítem Proposición de un nuevo modelo administrativo para la empresa familiar Vignola S.A.(Universidad de Valparaíso, 2012) Aravena Rodriguez, Bernardo Alexander; Muñoz Rodriguez, Jorge Ignacio; Fariña Hinojosa, OscarEste proyecto se realizo en la empresa Vignola S.A, la cual es de origen familiar y está atravesando por un periodo de profesionalización de sus trabajadores por lo que ha tenido que ir adaptándose a ciertos cambios en su estructura administrativa debido a su alto crecimiento como empresa. La memoria tiene como primera función principal analizar si es rentable la implementación de un departamento de adquisiciones, el cual deberá responsabilizarse por las compras internas de la empresa y las compras de reventa para dar un mayor control a la empresa. En segundo lugar, se examina el departamento de ventas, que tiene una importante rotación de vendedores y la empresa pretende que no continúe repitiendo esta irregularidad. Para poder analizar y llegar a una propuesta, se elaboro una encuesta a los vendedores de Santiago, además de recabar información interna de la empresa, dispuesta por sus jefes y trabajadores. El proyecto recomienda la implementación de un departamento de adquisiciones, el cual entregaría un control total de todos los movimientos de compra en la empresa. Asimismo, se aconseja fortalecer a todos los vendedores, a través de constantes capacitaciones que ayuden a incrementar sus ventas que son lo más importante para la empresa.Ítem Propuesta de estrategias de desarrollo de una empresa del sector de manejo de residuos de madera : caso Virutrans(Universidad de Valparaíso, 2018) Vargas Romero, Paola; Oyarzo Ernesto, FernándezLas empresas siempre buscan obtener los mejores resultados de ventas y utilidades para ellas mismas, sin embargo en una sociedad tan cambiante, donde cada vez se vive más rápido, la tecnológica, moda, y redes sociales son las principales fuentes de información de los consumidores. El objetivo de este estudio es dar las herramientas necesarias a una empresa pequeña para que pueda sobrevivir a este nuevo mercado. Para ello la pregunta de esta investigación es: ¿Cuál es la mejor estrategia a desarrollar para mantenerse vigente? En este contexto la investigación del mercado, conocer la industria a la que pertenece, sus principales proveedores, procesos y sus clientes es fundamental para la resolución de la interrogante. La pregunta se responde a través del desarrollo de un modelo que se aplica a la empresa y que se hace en base a la investigación previa de sus características y su entorno, ya sea interno o externo. Al obtener las respuestas que arroje el modelo, es el gerente de la empresa y no el estratega quien decida cual implementar, por lo tanto este estudio es un solo una propuesta de estrategias a desarrollar.